1、企业管理方面的“医生”和顾问
　　
　　对企业望闻问切，量（liàng）身定制（zhì）适合该（gāi）企业的财务管理流（liú）程，明确每个岗位职责，培（péi）训（xùn）财（cái）务（wù）人员，促（cù）使管理方案落地。
　　
　　2、财务外包
　　
　　对企业（yè）望（wàng）闻问切，量身（shēn）定制适合该（gāi）企（qǐ）业的（de）财务管理（lǐ）流程，明确每个岗位职责，接受企业财务外包，全（quán）盘（pán）接管企业财务管理工作，使得管理方案落地。